DIE IDEE

Nahezu alle Architekturbüros bieten in zwei wesentlichen Themenbereichen außerordentliche Potentiale und Entwicklungsmöglichkeiten.

PLUSMANAGEMENT
Durch korrigierende Eingriffe in organisatorische Abläufe und Einbau intelligenter Instrumente lässt sich bis zu 39% mehr Honorar generieren. Ohne zusätzliche Aufwendungen entstehen durch den Einsatz geeigneter Standards zeitliche Ressourcen, die dem Projekt und letzlich Ihrem Kunden zugute kommen. 

PLUSMARKETING
Platzieren Sie sich und Ihr Unternehmen mit ergänzenden Leistungen und so mit wertvollen Alleinstellungsmerkmalen am Markt und Sie sind dem Mitbewerb mindestens einen Schritt voraus und erhöhen Ihre eigenen Chancen.

Nutzen Sie beide Chancen in Ihrem Unternehmen und werden auch Sie für Ihre Kunden DERPLUSARCHITEKT.

Die Zeit ist reif ...

Voraussetzung dafür ist, das Durchbrechen alter Denkweisen und der branchenüblichen Trägheit in strukturellen und organisatorischen Belangen.

Wo liegen die Potentiale und was muss sich verändern?

Der Bauherr wird zum Kunden, der Architekt wird zum Unternehmer und richtet sein Unternehmen strategisch auf den Markt aus. Das tägliche Tun wird professionalisiert und neben den üblichen Leistungen der HOAI erkennt der Architekt ergänzende Möglichkeiten, die er im Interesse seines Kunden und angepaast an dessen Bedarfe anbietet.

Sie lassen den Mitbewerb spürbar hinter sich und stärken durch Alleinstellungsmerk-male das eigene Unternehmen am Markt.  

Auch für die Durchsetzung, der so oft am Markt versprochenen Sicherheit im Bauablauf und die nicht selten fehlende vorgelagerte und auskömmliche  Klärung der Bauaufgabe (Nutzerbedarfsmanagement) bietet der Architekt die besten Voraussetzungen.

Werden diese Möglichkeiten im eigenen Unternehmen genutzt? Entstehen aus vergleichbaren Leistungen bereits Honorare?

DERPLUSARCHITEKT. kennt und vermittelt Möglichkeiten, Chancen aber auch Methoden und Instrumente für Ihren Erfolg ...